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La Région de Bruxelles-Capitale prévoit un cadre spécifique pour la gestion de la diversité au sein de l’administration régionale et des organismes d’intérêt public régionaux, les OIP. Chaque institution publique régionale bruxelloise travaille ainsi sur une politique de diversité et rédige son propre plan d’action diversité orienté vers le personnel de l’institution tout comme vers ses usagers, partenaires et clients. 

La Région prévoit également un subside pour l’engagement de chercheurs d’emploi issus de quartiers à fort taux de chômage.  

La gestion de la diversité s'inscrit dans le cadre légal de lutte contre les discriminations sur le marché de l'emploi, tout comme elle relève de la responsabilité sociale et du rôle d'exemple des institutions publiques.
Les institutions bruxelloises devraient s'assurer, à terme, que la diversité de la population se reflète dans la composition de leur personnel. La politique de gestion de la diversité doit aussi offrir à chacun les opportunités d'emploi et de carrière en lien avec ses compétences et ses aspirations, dans un environnement de travail qui favorise le respect des différences et d'intégration. 

Qu’est-ce qu’un plan diversité et comment le démarrer ?

La loi prévoit que chaque OIP bruxellois élabore une politique de diversité concrétisée dans un plan d’action diversité de deux ans. Un plan d'action diversité repose sur le diagnostic de la diversité au sein du personnel de l'organisation ; il est structuré sur l'analyse de quatre domaines d'intervention :

  • la gestion des ressources humaines
  • l'organisation du travail
  • la culture organisationnelle
  • le positionnement externe

Pour chaque axe, l’administration ou l’organisme régional formule des objectifs basés sur le diagnostic ; ces objectifs constituent le plan diversité.

  • Comment réaliser un plan d'action diversité ?

L’administration ou l'organisme régional désigne tout d’abord un manager de la diversité qui est chargé de la préparation, de la rédaction, de la mise en œuvre et du suivi d’un plan d’action diversité avec le soutien de la commission d’accompagnement mise en place au sein de chaque institution. Les consultants du Service Diversité sont à la disposition des institutions pour accompagner les managers de la diversité dans cette tâche.

La base de travail du plan est un état des lieux de la situation en matière de diversité établi à partir des données statistiques de l’institution et, le cas échéant, de l’évaluation du plan précédent, qui permettent par la suite d’évaluer les effets de la politique de diversité.

Cet état des lieux suit au moins quatre axes principaux, liés à différents aspects de l’organisation de l’institution :

  • l'axe gestion des ressources humaines, notamment, l'information et la communication interne, le recrutement et la sélection, l'accueil et l'intégration, la formation et la sensibilisation, la carrière et l'évaluation;
  • l'axe modes généraux d'organisation du travail, notamment les conditions de travail et la rupture des relations de travail;
  • l'axe culture organisationnelle à savoir le positionnement de l'institution publique, en termes de valeurs, à l'égard de la diversité et de la lutte contre la discrimination;
  • l'axe positionnement externe et approche des citoyens, usagers et clients.

Pour chaque axe, l’institution formule des objectifs basés sur l’état des lieux. Ces objectifs constituent le plan d’action diversité.

Une fois élaboré, le plan d'action diversité est soumis pour avis aux organes de concertation et validé par les organes de décision prévus au sein de l'institution publique. Le plan doit être intégré à la stratégie de l'institution publique. Le plan d'action diversité est transmis au ministre fonctionnellement compétent et au ministre ou secrétaire d'Etat compétent en matière de fonction publique. 

Le plan d'action diversité a une durée de deux ans. Après ces deux ans, l’institution publique procède à l'évaluation du plan d'action diversité. Le ou la manager de la diversité rédige, en collaboration avec la commission d'accompagnement un rapport d'évaluation. Ce rapport est communiqué aux organes de décision et de concertation de l'institution publique et adressé, en copie, au ministre fonctionnellement compétent. 

L'évaluation constitue la base du diagnostic du nouveau plan.

  • Quels sont les OIP avec un plan de diversité ?

    Consultez la liste des OIP ayant déjà un plan de diversité.

La gestion de la diversité fait également l'objet de nombreuses législations. Découvrez le cadre légal.

Plus d’info ?

Younous Lamghari
Responsable Diversité Régionale
Talent Brussels

ylamghari@talent.brussels

02 435 15 05

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